-
Dewan setuju untuk mempertahankan target ambisius untuk Gavi 6.0, termasuk menjangkau 500 juta anak, mencegah 8–9 juta kematian, dan mengurangi angka kematian balita sebesar 10%.
-
Keputusan-keputusan yang terprogram menggarisbawahi komitmen terhadap kepemimpinan negara dan dukungan terhadap konteks yang rapuh dan kemanusiaan
-
Tambahan dukungan sebesar US$ 189 juta yang disetujui untuk pembuatan vaksin berkelanjutan di Afrika, meningkatkan ketahanan pasokan dan keamanan kesehatan
-
Keputusan yang diambil mencakup inovasi yang akan membantu Gavi, negara, dan petugas kesehatan mencapai target 6.0 – seperti pembayaran digital untuk kampanye vaksinasi dan likuiditas fleksibel melalui Fasilitas Frontloading Bank Investasi Eropa.
Jenewa, 2 Juli 2026 – Dewan Gavi, Aliansi Vaksin hari ini mengakhiri pertemuan dua hari, mengambil serangkaian keputusan yang akan membentuk implementasi strategi baru 2026-2030 (Gavi 6.0). Hal ini mencakup kesepakatan mengenai target keseluruhan Gavi 6.0, serta keputusan yang akan meningkatkan rasa kepemilikan negara dan memperkuat dukungan terhadap situasi rentan dan kemanusiaan. Dewan juga menyetujui paket tindakan untuk meningkatkan Akselerator Manufaktur Vaksin Afrika (AVMA) Gavi.
Seiring dengan dimulainya periode strategis baru, Dewan juga melakukan tinjauan terakhir terhadap dampak dan hasil dari periode strategis terakhir dari tahun 2021 hingga 2025. Meskipun terjadi gangguan besar-besaran yang disebabkan oleh pandemi COVID-19, Aliansi berhasil melampaui sebagian besar targetnya: jumlah anak yang tercapai, luasnya perlindungan yang diberikan terhadap berbagai penyakit yang dapat dicegah dengan vaksin, pengenalan vaksin baru, dan memungkinkan pasar vaksin yang sehat. Bidang-bidang yang dianggap keluar jalur – mengurangi jumlah anak-anak yang tidak menerima dosis vaksin dan memastikan kesetaraan akses secara geografis – menggarisbawahi tantangan ke depan dalam menjangkau kelompok yang paling rentan.
“Pencapaian dalam lima tahun terakhir menunjukkan apa yang bisa dicapai dengan komitmen finansial dan politik yang berkelanjutan terhadap imunisasi,” katanya Rt. Sayang. Helen Clark, Ketua Dewan Gavi. “Vaksin ini juga menginspirasi kita untuk mengatasi tantangan sulit yang ada di depan: membangun ketahanan dalam menghadapi peningkatan risiko wabah dan pandemi, dan menghilangkan hambatan sistemik yang menghalangi kita untuk menjangkau kelompok yang paling rentan. Dalam konteks ini, dunia harus terus memprioritaskan vaksin sebagai salah satu investasi paling hemat biaya yang dapat kita lakukan untuk kesehatan, keamanan, dan kesejahteraan kita.”
Target Gavi 6.0 diselesaikan
Meskipun Aliansi beroperasi dalam kondisi keuangan yang terbatas, Dewan Direksi Gavi sepakat untuk mempertahankan ambisinya untuk menjangkau 500 juta lebih anak, mencegah tambahan 8–9 juta kematian, mendukung penurunan angka kematian balita sebesar 10%, dan memberikan manfaat ekonomi lebih dari US$ 100 miliar. Untuk mencapai target-target ini diperlukan keterlibatan berkelanjutan dengan lembaga donor yang berdaulat dan filantropis untuk menutup kesenjangan pendanaan untuk Gavi 6.0.
Sementara itu, mekanisme pembiayaan inovatif yang memungkinkan likuiditas fleksibel akan menjadi kunci untuk mewujudkan Gavi 6.0 di era volatilitas. Dalam semangat ini, Dewan menyetujui perpanjangan Fasilitas Frontloading Bank Investasi Eropa (EIB) hingga akhir tahun 2026, serta kemampuan Gavi untuk menarik hingga €500 juta dari Fasilitas tersebut, yang didukung oleh janji donor, untuk memastikan kelangsungan kegiatan inti Gavi.
Pembaruan fokus pada kepemilikan negara, konteks yang rapuh
Sejumlah langkah juga telah disahkan yang akan memperkuat kepemilikan negara terhadap program imunisasi. Hal ini mencakup kebijakan baru mengenai anggaran vaksin negara dan pendanaan bersama untuk kampanye vaksinasi preventif, yang keduanya telah disesuaikan untuk memberikan tingkat dukungan tertinggi bagi negara-negara dan konteks dengan kebutuhan terbesar. Pendekatan kampanye juga akan memprioritaskan, jika memungkinkan, pembayaran digital sebagai mekanisme default pembayaran pekerja kesehatan untuk menghindari penundaan, penyalahgunaan dan risiko lainnya. Sejalan dengan prinsip untuk memprioritaskan kebutuhan kelompok yang paling rentan, Dewan setuju untuk menggunakan kasus sebagai pendekatan barunya guna mendukung konteks rapuh dan kemanusiaan. Pada era 6.0, jumlah ini akan mencakup hingga US$ 100 juta untuk potensi keringanan persyaratan pembiayaan bersama serta penerapan “Mekanisme Ketahanan Gavi” – dana khusus sebesar US$ 250 juta yang disisihkan untuk mengatasi kebutuhan tak terduga dalam situasi ini, termasuk wabah yang tidak tercakup dalam mekanisme yang ada seperti penimbunan.
“Melalui Gavi Leap, kami menempatkan kepemilikan negara dan dukungan bagi mereka yang paling rentan sebagai inti dari model operasi kami dan keputusan Dewan minggu ini menegaskan kembali komitmen ini,” kata Dr Sania Nishtar, CEO Gavi, Aliansi Vaksin. “Saya sangat senang bahwa, ke depannya, kampanye imunisasi kita akan mewajibkan pembayaran digital bagi para petugas kesehatan. Dari pengalaman saya sebagai menteri, saya tahu bahwa hal ini akan membuat perbedaan besar dalam menghilangkan penyalahgunaan dan memastikan para pekerja dibayar secara adil dan tepat waktu.”
Peningkatan dukungan untuk pembuatan vaksin di Afrika
Dewan mengkonfirmasi peningkatan dukungan terhadap produksi vaksin Afrika yang berkelanjutan, menyetujui penggunaan dana tambahan sebesar US$ 189 juta – melebihi US$ 1 miliar yang didedikasikan untuk African Vaccine Manufacturing Accelerator (AVMA) milik Gavi – untuk memperkuat permintaan akan vaksin buatan Afrika dan mendukung kegiatan penguatan ekosistem yang penting. Mayoritas pendanaan ini – sebesar US$ 139 juta – akan digunakan untuk membeli vaksin buatan Afrika, yang sekaligus akan menambah anggaran pengadaan vaksin Gavi. Tambahan pendanaan sebesar US$ 50 juta yang ditargetkan akan mendukung tiga mitra – Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit Afrika (CDC Afrika), Badan Obat-obatan Afrika (AMA) dan WHO – yang akan bekerja sama untuk mengatasi hambatan dalam percepatan pengembangan ekosistem manufaktur vaksin di benua tersebut.
Pembaruan janji temu dan proses
- Dr Mekdes Daba diangkat Wakil Ketua Dewan Gaviefektif 1 Oktober 2026 dan sampai dengan 30 September 2028 – menggantikan Omar Abdi.
- Henry Gonzalez diangkat sebagai Anggota Dewan Tidak Terafiliasiberlaku efektif 1 November 2026 dan sampai dengan 31 Oktober 2029, dan Ketua Komite Investasi per 1 November 2026 dan sampai dengan 31 Desember 2027, dalam kedua kasus tersebut menggantikan Yibing Wu.
- Dr Mekdes Daba diangkat Ketua Komite Tata Kelolaefektif 1 Oktober 2026 dan sampai dengan 31 Desember 2027 – menggantikan Omar Abdi.
- Dr Rana Hajjeh ditunjuk Ketua Komite Peninjau Independen (IRC) untuk masa jabatan tiga tahun, berlaku segera – menggantikan Dr Rose Leke.
